Analyser et adapter sa façon de communiquer à ses collaborateurs.
Développer son savoir-être et apprendre à gérer les crises
Identifier les logiques circulaires de la communication interpersonnelle et l’importance du feedback
Gérer ses émotions et celles de son équipe
Assurer la continuité du travail
Utiliser le modèle DiSC pour adapter sa communication
Découverte de son profil DiSC, de son fonctionnement et de ses besoins
Adapter sa communication en fonction des contextes et des personnes
Pratiquer l’empathie et doser son assertivité
Animer ou intervenir en réunion d’équipe
Trouver la bonne distance dans les relations informelles
Savoir rester disponible pour ses collaborateurs
Établir une relation de confiance avec sa hiérarchie
Savoir communiquer ses besoins et remonter l’information à sa hiérarchie
Développer son impact et être force de proposition
Privilégier une attitude positive
Les bienfaits du management optimiste
Les apports de la psychologie positive et de l’ « appreciative inquiry »
Augmenter sa souplesse, son agilité et sa flexibilité
Donner, recevoir, demander des signes de reconnaissance
Adopter une nouvelle stratégie de travail
Rester impliqué dans un monde VICA
Se faire un allié du changement
Comprendre la proactivité résiliente
Développer sa créativité, s’approprier des projets, se mettre en mode intrapreneuriat
Se sensibiliser au co-développement et à la co-construction
Devenir une personne ressource
Favoriser l’intelligence collective
Tout public
Sans prérequis
Accessible aux bénéficiaires en situation de handicap
14 heures de formation2 journées
Coût : 1450 €HT
tarif 2023 / pers. en intra
En entreprise ou dans nos centres :
Paris, Lyon, Nevers
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